魅族裁员及其背后的真相

　　不好过！魅族也裁员了 称人员优化比例不超过5%

　　
　　1月5日消息 在过去的一年，不少科技公司都进行了裁员，微软、HTC、惠普等等。而在年终之际，魅族科技也发布声明，宣布对公司进行裁员。据悉，此次魅族裁员比例不超过5%，主要是对内部人员进行优化，提升竞争力。目前魅族裁员涉及部门暂不清楚，对于被裁员工魅族会提供年终双薪等离职补偿。

　　此外，魅族总裁白永祥也发了内部信，表示在过去的2015年，魅族的销量增长了350%，达到了2000万台，魅族的人员规模也增长到接近4000人。

　　
　　以下为魅族公司声明：

　　致全体魅族伙伴的一封信

　　亲爱的小伙伴们：

　　在 2015 年，魅族引入了外部投资，开启 ESOP 员工持股计划，从家族企业转变成现代企业。在大家过去一年的共同努力下，公司取得了高速的增长和发展。

　　面对 2016 年更加激烈的竞争环境，公司需要适时地优化组织结构。只有真正迈出这一步，才能将魅族打造成一个高效运转的现代企业，才能有希望做到基业长青。

　　公司决定从 2016 年 1 月 1 日开始，每年进行人员优化。在接下来的一段时间，将有一些一起奋斗过的伙伴离开魅族。

　　我们感谢这些同事的付出，并为这些离开魅族的伙伴提供补偿。

　　对本次离开魅族的伙伴，已转正的员工，公司将额外支付一个月工资的年终补偿，外加2N+1的离职补偿（N为在魅族的工作年数）；试用期内或实习期内的员工，公司将支付1个月工资作为年终补偿【补偿方案的具体条款和条件以人力资源部制定的人员优化补偿方案为准】。

　　珠海市魅族科技有限公司

　　人力资源部

　　2016年1月4日

　　
　　以下为白永祥内部信：

　　2015年已经走过了，魅族的销量增长了350%，达到了2000万台。同时，我们的人员规模也增长到接近4000人。

　　打造一支优秀团队成了我最重要思考的问题，我想起了杰克韦尔奇的2-7-1理论：就是每年要淘汰底部的10%的人。

　　我知道这不是全部的办法，但它能使打造一个优秀团队的可能性大大增加，从而有可能打造一个优秀的公司，为用户提供更好的产品和服务。这样，也是为了更多留下的人、也为社会负起更好的责任。

　　当然，根据魅族的实际情况，这次调整不会超过5%。公司会感谢这些一起奋斗的伙伴，并为他们提供年终双薪、离职补偿。

　　关于魅族裁员，你所不知道的真相

　　2016年开始，手机圈似乎是一如既往的火热，昨日，魅族裁员5%、乐视首发晓龙820、黎万强回归小米，瞬间刷爆了微博和朋友圈。不过，似乎第一个话题更热门一些。

　　从外部流传的白永祥内部讲话来看，提供年底双薪和离职补偿，这个做法对于员工来说是不错的福利，对于魅族来说，短期内突击裁员可以降低一定的劳动成本，也是企业追求利润的一种选择。表面上看来是一个双赢的状态，但实际上未必如此，背后还有你所不知道的真相。

　　一、员工们的伤感

　　阿里注资魅族后，去年疯狂招人，平均每个月入职200人，一般试用期6个月，从11月份入职的只有3个月试用期，或许魅族当初就抱着这两种心态，一种是年前销量不错的话，可以向阿里交差，阿里也会继续注资，另一种是如果年前销量不能让阿里感到满意，那注资的事情就要推迟甚至没戏。所以对于魅族来说，这后面增加的员工，是可有可无的。

　　而白永祥的通知中，也恰恰证明了这一点：“试用期内或实习期内的员工，公司将支付1个月工资作为年终补偿。”这些员工，成了炮灰中的前锋。

　　对于这些员工，事实却有些残酷，大家都知道2015年魅族的营销做的不错，但谁又能知道这些员工付出了很多，平时996，遇到双十一、国庆的时候连续通宵，加班工资都没有。魅族能给他们的，只有梦想和原始股（此时，我想起了中关村创业大街上，随便一个人都会跟你谈梦想和原始股）。最重要的是，这部分员工里，有很多都是魅族的粉丝，也是黄章的追随者，就这么被过河拆桥了，显然会给其他粉丝们比较严重的打击。

　　或许，这几天注定是这些员工的不眠之夜。

　　二、魅族的未来很迷茫

　　这部分员工，在节前被一纸通知裁掉，可能过年都会觉得有些忧郁。但是，更忧郁的是，他们能拿到如数的补偿吗？况且，魅族内部还有个裁人的方法，叫做劝退，相信大多数经历过“被辞职”的同学都深谙此道。

　　对于外界来说，魅族的这次裁员却充满了满满的正能量，大家都在为魅族表面的人性化和高福利所惊叹。

　　可是，真相却是魅族2015年出货量是2000万，有600万是渠道库存，魅族双11卖出了天量手机，结果，大量的货压在刷单者经销商、专卖店手里，不裁员，还能干什么？难道源源不断地增库存？尤其魅族高端机的销量在2015年惨不忍睹。

　　一方面面临着阿里的巨大压力，一方面面临着手机行业的竞争压力，一方面面临着市场的饱和压力，一方面面临着企业利润，一方面面临着始终追随的粉丝……不得不说，魅族压力山大。

　　如今，所谓硬件组装+品牌特点的市场越来越白热化，竞争红海已然成形，千元机市场潜能的确大，但想有独占鳌头的优势远远不如前几年容易了，HTC裁员专心做高端，实是明智之举，但渣渣的软件部门，怎么说也要重建吧，iPhone6开始外观不经典了，论金属颜值，还看HTC，因此，后魅族时代的定位可以考虑“高端版的国际魅族”。

　　三、这也是手机行业的冬天

　　前几天中天信的倒闭，锤子融资不顺，昨天A股飘绿，整体的经济都在下滑。魅族2015年很拼，但螳臂当车，尽管不赚钱也撑不起魅族这座高楼。

　　原本阿里的注资是给魅族打了一剂强心剂，想学小米做智能生态，但生态不是随便就能做起来的，生态伴生服务，魅族东施效颦之下，靠服务赚钱也没找到对的门路，反而自己摸不着头脑，在年底裁员了。

　　这次裁员，应该不是黄章所同意的，按照黄章的个性，就他像以前说的：“虽然我什么都不缺，但是为了身边的人，包括（扫地的）阿姨，为了全体魅族人，全体员工，为了公司的发展，为了创造社会更大的共鸣，我必须站出来，因为我觉得自己可以做得更好，为什么不？”

　　黄章本身就具备很强的江湖义气，招人后就预留裁人的后招，这不是他的风格，因此，由这可以推断黄章在魅族内部已经被架空，逐渐失去了话语权。一个好的职业经理人能带企业，一个不好的职业经理人能带企业进沟里，这句话对于魅族来说，可能是最贴切的了。

　　可悲，可叹。

　　最后来个段子：小陈是鹅厂程序员，5年前魅族公司花两倍工资挖走他，踌躇满志的他为了在珠海干一番事业，200万卖掉了南山的房子，花了100万在珠海买了个大房子。魅族裁员后，他在珠海找不到工作，只能举家跑回深圳。此时当年卖掉房子市场价1000万，他在珠海的房子市场价180万。这故事告诉我们……别搞机了