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在线教育不再百花齐放,巨头称王

2019-09-30 11:12 来源: 网络 编辑: 佚名 浏览(289)人   

  过去五年,被追捧的在线教育,成为资本的宠儿。据First Insight极致洞察统计,2018年全年教育行业共发生融资事件631起,涉及金额达745亿元,平均每1天就有近2起教育行业融资事件。真人互动在线英语明星企业——VIPKID、iTutorGroup、DaDa、51Talk累计融资超过150亿元。


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  2019年,移动互联网红利消失殆尽,行业集体陷入怪圈:营销费用越来越高,用户无法高速增长,盈利遥遥无期,拿着预收账款继续烧钱……据First Insight极致洞察不完全统计,2017年至今,或有过融资,或有媒体宣传但停止运营的教育企业达166家。

  潮水退去,就能知道谁在裸泳。下一个五年,谁能再续写传奇?

  2012-2019:从行业兴起到多足鼎立

  如果要给在线教育找一个分界点,2012年应该算一个。

  2012年,在线教育集团iTutorGroup获得启明创投的A轮融资,估值达1亿美元,中国在线教育的炙热时代就此拉开序幕。

  虽然,早在1998年29岁的东京大学助理教授杨正大就创立了iTutorGroup,推出真人在线互动教学模式,以及辍学的米雯娟随后进入舅舅创立的ABC英语机构帮忙,阴差阳错的入行,在线教育这个参天大树在那个年代开始萌芽。

  当然,二者发展的速度都很慢。正如人工智能、直播等赛道历经长时间的萌芽一样,在线教育在那个年代还缺少必要的技术基础、广泛的市场教育启蒙。

  2013年,智能手机的出现,为iTutorGroup拉开的这场资本大火,注入了充分的燃料。2012年,全球智能手机出货量7.25亿,2013年就已突破10亿,此后每年高速递增。智能终端的普及,让移动互联网一夜之间成为滔天大浪,几乎席卷和改变了所有的商业形态和人们生活的每一个领域,滴滴打车、今日头条、美团、共享单车等独角兽疯狂的速度与估值提升,也刺激着在线教育创业者。

  更重要的是,硬件、带宽、直播、移动支付等基础设施层面的硬核条件,终于具备了。这一切客观上让网上授课体验越来越好,移动在线教育也由此开始不断突破边界。

  从最早的iTutorGroup、沪江网,到一起作业、VIPKID等,过亿美金公司如雨后的竹笋般出现。尤其是2014年,平均每天诞生2.6家在线教育公司,据说那段时间,江湖大佬俞敏洪每天都心惊胆战。

  这一年,也被视为中国在线教育元年。启幕者iTutorGroup也在同年获得阿里巴巴等近1亿美元B轮融资,站长资源平台估值达5亿美元,并开始启用篮球巨星姚明为旗下VIPABC品牌代言,VIPABC迎来势如破竹的大发展。短短一年后的2015年,iTutorGroup顺利获得2亿美元C轮融资,估值突破10亿美金,成为全球在线教育首家“独角兽”企业。

  以2012年为分界点,从0到一个亿,在线教育行业用了14年;而从一个亿到十个亿,在线教育行业仅用了3年。十亿独角兽的出现,意味着这个行业真得大起来了、热起来了。

  与此同时,行业黑马们开始迅速实现赶超。

  2014年初,米文娟离开ABC英语,创立了一家在线英语教育机构,并取了一个与VIPABC极其相似的名称——VIPKID。以至于,当年很多用户以为VIPKID就是VIPABC旗下的少儿品牌,这种隐形的广告价值是巨大的,VIPKID很快就打响了名声。

  与VIPABC主打的1对多在线小班课、全球外教、以及专注在成人英语不同的是,VIPKID聘用北美老师,主推在线1对1教学,教中国4~12岁的孩子学英语。

  2016年,VIPKID获得1亿美金融资。其营销策略也相当激进,聘请当红影视女星刘涛为代言人,开始火箭般蹿升。

  2017年8月,VIPKID高调宣布前7个月营收破20亿元,全年营收预计突破50亿元。这在教育培训领域几乎惊人,成立4年,它已经位列中国第三大教育公司。

  也就在2017年,VIPKID首次超越iTutorGroup,登顶行业榜首。

  不止VIPKID一匹黑马。创立于2011年的51Talk,主打低价菲律宾外教,在短短几年内完成了四轮融资,投资方包括真格基金、红杉等,于2016年6月登陆美国纽交所,成为中国在线教育赴美上市第一股。不过,头顶光环的51Talk从2013年到2017年,营收从2170万元上涨至8.5亿元,亏损也从1780万元大幅上升至5.808亿元。

  成立于2013年,起步于上海的在线青少儿英语平台DaDa,发展模式和VIPKID相似,凭借孙俪代言和大胆的营销手段,也一跃成为另一匹黑马。

  至此,在线教育迎来了百花齐放的时代。VIPKID、iTutorGroup、DaDa、51Talk成为市场上的四家明星企业。在线1对1英语,也成为中国最大的创业风口。

  一向野路子的VIPKID不断地烧钱扩张,配合公关造势频繁公布业绩,自家投资人也不得不加码融资。随着竞争者的涌入,在线教育赛道变得非常拥挤,营销成本水涨船高,市场投放费用居高不下。当初的行业老大iTutorGroup反而在这个阶段沉寂了下来,在完成C轮2亿美元的融资后,大幅减少市场投放,开始发展线下渠道,且此后三年都未在市场上寻求融资。

  这一时期行业里流传这样的说法:在线教育做的不是To B 也不是To C业务,而是To VC。谁敢烧钱谁就能赢,谁就能把规模做到最大。



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