魅族虽然有资本涉足但依旧亏损

    魅族虽然有资本涉足但依旧亏损。魅族在去年拿到了一笔不小的投资，本应到了该分红的时刻，然而却意外宣布裁员计划，为何这么突然？今年初，有一家智能手机厂商并没有像往常一样筹备新品，而是宣布了裁员计划。

    1月4日，魅族科技宣布裁员，比例不超过5%，而且未来裁员可能将常态化。一时间，众人议论纷纷。在关于裁员的公开信中，魅族给出的理由是，面对目前市场的激烈竞争，公司必须优化组织结构，只有这样，才能保证企业高效运转。

    而在宣布裁员的当时，魅族员工数量已经超过了4000人，为了“打造一支优秀团队”每年都可能淘汰掉尾部10%的人，这次裁员5%并不算多，可以看做是企业常见的末位淘汰。

    2006年魅族转行做手机，至今已经10年。

    2012年7月，魅族正式推出它的第一款MX系列手机，而对于当时的定价来说，一位行业分析师的评价比较中肯：“对低端用户来说，它太贵了；对高端用户来说，它又没有那么好。”

    或许是由于当时没有投资人的因素，魅族并不特别纠结商业上的成败。以前一直在做自己的魅族，很少接触资本市场。在接受融资之前的那几年，魅族应该是最困难的时期。小米从崛起到如日中天，魅族被边缘化，销量停滞。但是，魅族也并没有进行大规模的裁员。

    但时移世易。当下，手机厂商之间的竞争已经进入资本说了算的血海阶段。2011-2012年时互联网品牌手机生产出后不愁销售的时代已经一去不返。

    在这个智能手机血拼的时代，魅族为了生存，也不得不接受外来资本，同时参与更为残酷的竞争。

    2015年2月9日，阿里巴巴宣布斥资5.9亿美元入股魅族科技。同时，海通开元基金也将投资魅族6000万美元，这是魅族首次引入战略投资者。魅族总裁白永祥表示：“通过投资我们可以得到互联网服务等整个生态链的新内容。”

    在获得注资后，魅族便要一心实现“逆袭”。尽管有了阿里的资本支持，魅族仍然面临种种压力。首先，面临手机行业竞争压力；第二，面临市场的饱和压力；第三，面临企业利润压力；最后，面临阿里方面的压力。

    虽然魅族在2015年年初曾经辟谣，表示之前传闻的和阿里签下“2015年出货量达到2000万台”对赌协议一说并不属实，但业界对魅族在2015年的业绩关注度显然大大提高。

    魅族开始大量扩员。2014年9月，魅族员工总数为1500人左右，到了裁员前，魅族员工总数已经达到4000人，在2015年，平均每个月入职200人。

    最初，魅族想学小米从智能生态链做起，希望以更低的价格、更丰富的产品线来追求销量，但这对于魅族的生产链能力、研发能力都提出了挑战。生态链可谓是每家想“做大”公司的必经之路。但生态也不是随便就可以做起来的，生态伴随着服务，在靠服务赚钱这块，魅族还没有完全摸到门路。

    魅族科技去年发布了6款手机，其中魅蓝品牌就发布了4款，魅族的主攻方向还是魅蓝为代表的低端机市场。而低端机市场上的竞争，尽管市场份额和出货量上升，利润却不会可观。

    一位不愿透露身份的分析人士指出，尽管魅族去年销量取得大幅增长，是其过度依赖低端市场，并且很难盈利，从魅族选择裁员大致可以判断，其目前的盈利状况并不理想。

    既然引入了融资，魅族就不能再局限于以前“小而美”的做法。在市场竞争和利润的迫使下，魅族也只能在通过扩张增加市场份额之后，再通过裁员，降低成本，减轻利润上的压力。

    魅族副总裁李楠曾在去年底宣布：“魅族明年将控制其销量增长，预计目标销售2500万部，与今年暴增350%相比，将仅增长25%。”

    而魅族的另一个考虑因素，是在快速扩张人员之后，该想想提升团队效率的事了。

    对于裁员，白永祥表示，主要是为了“打造一支优秀团队”。对于超过4000人的员工总数，白永祥认为是时候在公司内部实行淘汰机制，从而保证更高的效率。

    在互联网公司，“末位淘汰”并不是什么新鲜事。但是，魅族在近年来扩张吸收的大部分员工都是新员工，他们也是裁员的主要组成部分，使得这种补偿看起来也不是那么特别优厚。

    一位魅族前员对蓝鲸TMT说：“这次的裁员基本都是去年新入职的员工，大多数都还在试用期内，而且每个部门会强制分配名额，裁员在一周内完成。”

    同时，另一位魅族前员工在提到裁员时，也抱怨，这次魅族裁员不仅与销量存在关系，与其管理层，尤其是人力方面存在的招聘问题也有关。在急速扩张的同时，魅族对内部管理和招聘制度上，并没有进行规范。

    “管理层给HR下达招聘KPI，但只看业务水平，却招聘了一批并不符合魅族价值观的员工。其次，不给这些人进行培训。另外，HR部门没有建立足够有权威且可靠的试用期内考核体系，而是优先满足业务部门提出的用人需要。”

    魅族副总裁李楠表示，魅族裁员主要是为腾出空间引进高质量人才，“明年我们人员还会增长”。据介绍，魅族接下来会引进的人才包括互联网运营、线下渠道和海外市场三个方面。

    同时，这次裁员也被外界解读为魅族有意控制成本，为未来新的融资和IPO做准备。但若是为此，魅族更加需要一份漂亮的财务报表，提高手机在中高端市场的品牌竞争力，增加利润和品牌形象也就更加必要了。

    魅族目前，还是更多地在低端机市场徘徊。2015年魅族手机出货量得到了大幅增加，但背后，还有质疑的声音仍然存在。

    IDC终端产品分析师闫占孟表示，“魅族裁员，或许也是了解到再向前冲，没有那么容易”，海外市场没有规划做太多，无法带来新增量。

    而这表明魅族公司实现业绩目标的过程并不像想象的那样容易。

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