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快手是什么?快手的诞生和成长

2016-07-26 16:44 来源: 站长资源平台 编辑: 等等 浏览(7724)人   

  快手是什么?快手的诞生和成长。答案是,四个人,在京郊天通苑创业,在做一个把短视频和照片转成GIF动图的工具。

快手是什么?快手的诞生和成长

  宿华不认为快手的特点和他个人的气质有什么关联,他已在五道口生活了近十五年。“在这里生活的时间已经快赶上我的家乡,眼看着五道口这些年的变化太大了。四环外以前是什么?就是郊区,大家放假出城才到这儿来。”


  关于早年的五道口,他有一个清晰的记忆是,楼下卖小吃、水果的小摊轮着被换掉,工地林立,城铁、科技园、商场起来得很快,而如果那个熟悉的石榴小摊儿还在,就是一件“特高兴”的事。


  在五道口的十五年,宿华也一直被某种狂奔突进的创业环境所包围。他们也曾租住在“民间硅谷”华清嘉园。那是段“楼上在做无人机,楼下做团购”的日子。“做无人机的事就不多说了,他们要我保密。”宿华笑道。


  快手是宿华的第三次创业。他职业生涯起点较高,清华博士读了一半,因为需要养家就退学去了谷歌。两年后开始了“各种折腾”。


  第一次折腾,因“2008年金融危机、融不到钱”而告终,在百度蛰伏近两年后又开始第二次创业,产品后来被阿里收购。


  这么着,时间线走到了2013年夏天,他和程一笑相见的时间点。相识那天,两人从晚饭后一直聊到凌晨两点。“朋友介绍的,我们见了一面。很投缘,有种相见恨晚的感觉。”宿华简单的描述之间,流露出一种人生知己相逢的感觉,“我们彼此价值观相似,易于相互理解;技能经历又很不同,亦很互补。”快手的诞生和成长


  宿华不认为快手的特点和他个人的气质有什么关联,他已在五道口生活了近十五年。“在这里生活的时间已经快赶上我的家乡,眼看着五道口这些年的变化太大了。四环外以前是什么?就是郊区,大家放假出城才到这儿来。”


  关于早年的五道口,他有一个清晰的记忆是,楼下卖小吃、水果的小摊轮着被换掉,工地林立,城铁、科技园、商场起来得很快,而如果那个熟悉的石榴小摊儿还在,就是一件“特高兴”的事。


  在五道口的十五年,宿华也一直被某种狂奔突进的创业环境所包围。他们也曾租住在“民间硅谷”华清嘉园。那是段“楼上在做无人机,楼下做团购”的日子。“做无人机的事就不多说了,他们要我保密。”宿华笑道。


  快手是宿华的第三次创业。他职业生涯起点较高,清华博士读了一半,因为需要养家就退学去了谷歌。两年后开始了“各种折腾”。


  第一次折腾,因“2008年金融危机、融不到钱”而告终,在百度蛰伏近两年后又开始第二次创业,产品后来被阿里收购。


  这么着,时间线走到了2013年夏天,他和程一笑相见的时间点。相识那天,两人从晚饭后一直聊到凌晨两点。“朋友介绍的,我们见了一面。很投缘,有种相见恨晚的感觉。”宿华简单的描述之间,流露出一种人生知己相逢的感觉,“我们彼此价值观相似,易于相互理解;技能经历又很不同,亦很互补。”


  这个时候的程一笑,又在干什么?


  答案是,四个人,在京郊天通苑创业,在做一个把短视频和照片转成GIF动图的工具,名曰“GIF快手”。产品通过微博、QQ空间等导流,已攒了90万用户,两年前曾获过三十万美金的天使投资。其投资人、晨兴资本合伙人张斐对创业家&i黑马描述道,投资原因有一条是“当时在微博上有不少人用”。事实验证了他的说法。即使现在搜索微博,也还能找到2011年主持人何炅用快手拼了多张他与汪涵合照的Gif动图,评论跟帖超6000条。


  程一笑在微博上有几百个粉丝,不怎么爱说话,个人介绍一栏写的是“做些好玩的东西”。而宿华的微博压根就找不到。


  如前所述,两人见面后相谈甚欢,决定合在一起干。“我当时有7人,一笑他们4个人。两个团队合并后都搬到了宇宙中心五道口。”宿华回忆道,“但是公司名字我们沿用了快手,因为我们都觉得,这个东西更好玩儿。”


  一番谈话下来,他们怎么就决定转型做短视频社交?


  这其中有一个原因是,宿华之前的创业、程一笑之前的人人网工作,都是在社交领域,他们对转型的更多判断根据是,2013年,Wi-Fi技术已成熟,智能手机越来越普遍;有声音,富媒体的视频表达是未来;长视频并非人人能拍,短视频上手快,能做成很好的社交产品。


  唯一的遗憾是:市场上并没有成功案例。资料显示,其他短视频社交平台最早上线的也是 2014年前后。客观来讲,直到今天短视频社交领域也算不上有过大爆发,未有过上市公司,也并没有现象级产品出现,商业模式都在摸索中。


  或许正是创业前期的懵懂与未知,牵引他们走到了一起。


  从此,五道口便又多了四个从天通苑来的创业者。一帮人闷着头又干了三年。


  如果让宿华形容这些年的用户增长曲线,他八成会先把手平放,然然慢慢上扬,以此显示出一种匀速上涨的样子。他说快手几乎没有暴增暴减的时候,一直平稳上涨。


  唯一的一次用户爆减,是发生在当年转型决定做出后,新版本突然上线之时。


  “那次上线,我们就突然转型了,短视频转GIF的功能藏起来,只支持直接上传短视频,用户打开一看,产品主要功能换了,旧功能找不到了,马上有人开始各种骂,‘这什么情况?’——因为不适应,用户一下走了90%。”宿华说转型是快手至今做出的最重大决定,此后再没有大幅度改变,这点和网友的外围观察是吻合的。


  “用户都走了,可惜吗?”


  “不可惜,他们只是暂时的离开。”宿华答道,“后来他们都回来了。这个改版从无声到有声,其实是在适应用户需求的正常发展。”


  三年间,快手的产品哲学是:不对用户做任何刻意的事,对产品保持极度克制。


  或许,3亿用户的秘密来自这里。


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