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互联网运营商敢死队:OneNET

2016-08-15 18:15 来源: 站长资源平台 编辑: 等等 浏览(931)人   

  一鸣惊人的OneNET,互联网运营商敢死队。在相当一段长的时间里,物联网公司几乎淡出了公众视野。可是,物联网公司并没有放弃,在一些投机者和绝望者纷纷离去的同时,还有一批优秀的人才在坚守,并努力去创造历史。


互联网运营商敢死队:OneNET


  一个面向于物联网的能力开放平台:这个平台的名字,就是"OneNET",它提供了物联网专网、短彩信、位置定位、设备管理、消息分发、远程升级等基础服务,同时还为IoT的开发者提供智能设备自助开发工具、后台技术支持服务。


  中国移动正在大力倡导自主研发,在这股浪潮下,很多机构和人员尝试自己写代码,或者基于厂商的平台进行二次开发。而OneNET平台就是完全自主创新的成果,它的架构设计和系统开发,都是物联网公司的员工独立完成。


  换言之,这是物联网公司在内外部环境都不十分有利的形态下,自己"玩"出来的。


  我曾经不止一次地和别人谈到:如果这个平台早早引起集团总部的关注,予以指导和帮助,可能这个平台就做不出来了。


  另类的平台,也许只有在远离管理层视线的情况下,才可能真正成功。


  对于不了解物联网的人来说,可能还意识不到AEP(Application Enable Platform)是做什么的,AEP对于物联网发展的价值有多大。物联网公司最开始做这股平台的时候,也不知道。


  实际上,甚至在OneNET的生长过程中,也有很长一段时间,也不知道自己定位是什么,未来会发展成什么样子,正是这种误打误撞的野蛮生长,才造就了今天OneNET。


  等平台出来了,大家一看,咦,这不是AEP么?这才明白,原来物联网公司在没有借助什么外力的情况下,居然做出了一套AEP平台。


  截止现在,OneNET平台上的设备连接总数已经突破400万,并且聚集了众多中小规模的物联网应用开发者,无论是技术研发社区还是云化的应用环境,都充满着互联网的味道,尤其是和西南地区高校的合作,更让OneNET充满了活力,充满了希望。


  举步维艰的CMP


  物联网的运营体系里有两个关键平台,一个是前面说的AEP(Application Enable Platform,应用使能平台),另一个平台就是CMP(Connectivity Management Platform,连接管理平台)。


  AEP使开发者快速开发、部署和管理物联网应用,降低开发成本、缩短开发时间;而CMP平台一般应用于运营商网络上,帮助移动运营商做好物联网的运营和管理。


  从当前来看,AEP是物联网应用开发的基础,做大OneNET对中国移动发展物联网至关重要;而CMP则是物联网运营生产的保障,是中国移动做好物联网的安家立命之本。


  CMP平台里知名度最大的,就是前段时间被思科收购的JASPER公司。联通与其在国内合作,获益颇丰,把移动打得欲哭无泪,满地找牙。


  是JASPER的技术强大么?也是,也不是。


  JASPER对外展示出来的技术优势,背后是其在物联网领域深耕多年,总结并形成几大行业领域的产品和支撑体系。联通的客户经理按照手册去操作,产品功能和价格体系都是固化好的,比客户还了解客户的需求。


  这种积累和沉淀,中国移动没有做。


  那么,把JASPER平台搬到移动来,可行么?结论是不行。


  JASPER是全球集中统一标准化的平台,联通在集团客户领域是集中运营,这个体系与JASPER能很好的匹配起来。


  而移动当前的物联网运营体系里,客户的受理与服务是分散在各省的,产品、定价、服务标准等不统一,物联网与通信网络有关的运营各环节,分别由不同的单位负责,这种模式JASPER支撑不了。


  中国移动物联网公司在体系内的地位低,而物联网的运营又需要多单位协同运营,因此,当连接管理和运营出现状况时,很难推动问题的解决,很多关键矛盾点都被掩盖了。


  所以,从根本上来说,此前中国移动发展物联网的方式,是基于传统的运营体系、大网的运营能力、移动业务的运营分工,以高效低成本为目标,尽量复用已有的基础设施来开展运营。


  这样的分权制运营体系,面对行业客户定制开发、运营服务快速响应等需求时,无能为力。


  CMP是工具,没有绝对的好坏之分。如果和运营商的运营模式匹配,系统的威力就能充分发挥出来;反之,自己评估觉得再好的系统,在使用者眼里,也是垃圾。


  结语


  世上本没有路,走的人多了,也便成了路。


  物联网公司自研的OneNET在不知不觉中,走成了AEP的模式;过长的运营链条导致移动CMP缺乏效率,在市场上处于竞争的劣势。这都是试错过程中遇到的正常情况。


  能否解决这些问题,不仅是要领导重视,而且涉及到的各单位都要予以关注、学习、思考:到底什么才是适合中国移动的物联网运营模式?


  如果觉得集中才能发展好物联网,那么就应该照着最佳实践调整。


  如果觉得中国移动还是适合分散运营模式,那就应该探索一条有中国移动特色的CMP道路,谁说上华山只有一条路?


  但无论哪种方式,大家现在都应该明白:物联网绝对不是,也不该是物联网公司一家就能搞定的。


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