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各地开花的说唱厂牌能撑起“中国正在变成世界最大嘻哈市场”的期待吗?

2018-08-24 13:51 来源: 站长资源平台 编辑: 等等 浏览(878)人   

  各地开花的说唱厂牌,能撑起“中国正在变成世界最大嘻哈市场”的期待吗?“skr、skr……”今夏说唱界引领的风潮由“skr”占领。吃完饭约个会,发朋友圈会“skr”;熬夜加班要说“skr”;参加了久违的一场健身,也会发个“skr”。


各地开花的说唱厂牌能撑起“中国正在变成世界最大嘻哈市场”的期待吗?


  遥记得,去年的今天,我们还在“freestyle”。说唱从地下冒头,进入大众视野,也不过两年的时间。映射到rapper身上,最直观的反应就是出场费从8000块飙升至40万一场,整整翻了50倍。

  坐在屏幕前,我们看到的是王齐铭、艾热、满舒克等充满活力的小哥哥;而背后,支撑他们一路前行的,则是说唱厂牌。

  比如,像摩登天空这种主流音乐公司旗下的MDSK说唱厂牌;嘿吼这种公司化运作的说唱厂牌;原本蛰伏在地下的GOSH、CDC说唱会馆等。

  经过两年的市场洗礼,说唱厂牌有了怎样的变化?产业链结构会被重构吗?对《中国新说唱》72位rapper背后的厂牌进行了梳理,试图理出说唱厂牌的发展脉络。

  26家厂牌各地开花,风格化明显

  小娱根据72位rapper背后的厂牌,梳理出了26家厂牌,其中北京、成都、广州居多,曲风涵盖Trap、old school 、new school、BoomBap等多种音乐风格。

  分析发现,尽管互联网的发展让各地区的差异在逐渐缩短,但不同地区还是形成了各具特色的说唱风格。

  一般而言,川渝地区地理位置相对闭塞,接触hiphop音乐的时间比北上广等城市晚,风格偏trap音乐;而南方的一线城市多以old school、BoomBap比较硬核的曲风为主。

  值得一提的是,新疆地区由于回族、维吾尔族对汉族等多民族交融,彼此之间长期共存,因而音乐具有天然的包容性。像那吾克热flow变换多样,词的切换速度之快无人能及;艾热则利用了很多民族旋律,感染力强,当然像《AIR》这种偏摇滚相对硬核的风格,他也能轻松驾驭。

  而在数量上,各地区说唱厂牌的发展也参差不齐。小娱以“说唱”、“厂牌”、“rapper”关键词统计一线城市“北京、上海、广州、深圳”、二线城市“成都、重庆、长沙、西安”、三线城市“乌鲁木齐”为样本,汇总了各地的厂牌。

  北京、广州、乌鲁木齐堪称第一阵营,厂牌数量超过160家;上海、成都位列第二梯队,厂牌数量在50家左右;重庆、西安在第三阵营,厂牌数量将近30家;长沙则在第四梯队,厂牌数量不足10家。

  总体而言,全国说唱厂牌数量将近300家。

  各展拳脚,厂牌多元化造血

  “不怕流氓有文化,就怕rapper讲情话”,前两周击中你小心脏的《星球坠落》的余温还未离去,多数网友开始讨论,到底是什么样的厂牌能发掘、培养出艾热和李佳隆这样的歌手。

  艾热是深圳嘿吼旗下厂牌培养的rapper,出场以旋律性地说唱征服了全场。李佳隆是厦门厂牌出人头地培养的rapper。

  小娱梳理发现,说唱厂牌分三种情况:

  一种是像摩登天空这类主流音乐公司旗下的MDSK说唱厂牌,它拥有较为成熟的经纪体系、线下音乐节。

  除却常规的艺人经纪、线下演出、音视频版权授权变现路径外,MDSK还投资拍摄了《恕我直言》纪录片,该片主要反映了中国西北rapper生存现状,目前已经卖给了腾讯。

  MDSK主理人亚侬告诉娱乐资本论:“我们投了很多、很多钱,实际上纪录片视频版权在国内没有那么高的价值,它不像音频版权有相对规范的市场价格。”

  而在营收层面,主要靠艺人经纪、演出。其它的营收方式,像纪录片以及年底准备推出的“zero”潮牌等都还处于投入期。

  其次是嘿吼这类新兴的公司化运作说唱厂牌。依托母公司资源,商业化路径相对多元,除了常规的音乐版权授权、线下巡演、参加音乐节外,还有艺人经纪(影视音乐)、嘻哈小镇、比迈音乐节等多元化的业务。

  事实上,早在艾热决定参加《中国新说唱》之前,嘿吼厂牌就帮艾热接了《风语咒》国产动画电影的插曲《风语画》江湖。显然嘿吼并没有将艾热局限于hiphop圈子,而是让他往主流的方向发展。

  跟大部分来自hiphop圈的说唱厂牌团队成员不同,嘿吼厂牌负责人唐勇曾先后供职于太合麦田、华纳、天娱传媒等主流音乐公司。因此,嘿吼厂牌会积极主动去接触和拥抱一些主流音乐的合作。此外嘿吼团队还会做企划需求,根据rapper本人的个性、音乐属性去做人设。

  “当时我回北京专门找老宋(宋柯)推荐艾热,你看这就是当年的朴树,只是是个说唱版。”嘿吼厂牌负责人唐勇回忆说。团队目前正在为艾热找像《战狼3》、《红海行动2》这类的热门影视主题曲演唱机会。

  再者就是以GOSH、CDC说唱会馆、Sup music为代表的地方性说唱厂牌,其商业化变现主要是通过音乐版权授权、线下巡演、参加音乐节。

  厂牌公司化会成未来行业发展方向

  虽然说唱看起来是向上的发展态势,但它从地下走向地上,核心人员流失也是不少地方厂牌团队面临的问题所在,有的甚至整个team被收编到主流音乐公司旗下。

  比如GOSH厂牌的灵魂人物GAI投奔《中国新说唱》音乐总监刘洲创办的Door&Key厂牌;红花会也曾打包入驻摩登天空旗下的MDSK厂牌。

  有人认为这些厂牌以后会成为互联网公司旗下的hiphop部门;也有人认为他们将成为独立厂牌公司,为互联网公司输送人才;或者是依托原有资源,厂牌公司化运作。

  在MDSK主理人亚侬看来,地方性厂牌投入大公司怀抱是一个大趋势,但这不一定是坏事儿。如果上游的投资方是一家正规的公司,这对厂牌正规化是有好处的,也是很正常的资本市场发展路径。

  但Max马俊并不这样认为,“厂牌不一定非得投向大公司怀抱,但必须公司化运作”。它完全可以成为大公司与地方rapper之间的桥梁,充当培养新人和扶持信任一个中间端 ,而不是终端。

  嘿吼厂牌目前的运作看起来是厂牌公司化的方向,眼下嘿吼厂牌还处于战略投入期。他们希望以艾热为核心的艺人经纪业务、嘿吼小镇、音乐现场秀营收占比比例为1:1:1。

  除此之外,还有类似网易云音乐、太合音乐这种新入场的玩家。据小娱了解,他们也正着力打造自己的说唱厂牌。

  放眼国际,早在2017年上半年,就有数据统计说,嘻哈音乐(包括节奏布鲁斯在内)成为了最主流的类型,占到了市场份额的四分之一。而这是自1992年统计以来,第一次出现嘻哈成为最受欢迎音乐的情况。

  反观国内音乐领域的发展情况,随着小众音乐快速出圈,说唱行业的发展前景或许是值得期待的。


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